Зарегистрируйтесь!
Нажимая кнопку <Отправить>, я соглашаюсь на обработку персональных данных, соглашаюсь с политикой конфиденциальности и соглашаюсь получать информационную рассылку.
Team.Track - трекинг команды
Для кого
CEO
Инвестор
Директор по инновациям
Акселератор
Какую проблему решает
ведение команды по методологии
фокусировка на цели
прозрачность работы команды с отчетностью
формирование навыка у команды принимать решения исходя из целей и достигать их
Технология
1
До старта со всеми стейкхолдерами определяется цель трекинга на три месяца, верифицируется валидность цели (SMART, OKR). Синхронизируется цель.
2
Определяется текущая стадия развития продукта и его ограничения к росту. Определяется стратегия достижения.
3
Работа ведется в течении 12 недельных спринтов - Каждые 3 спринта определяется 3х-недельная цель с фиксацией ключевой метрики.
4
С командой работает 2 человека:
а) Ведущий трекер - отвечает за стратегию работы. б) Трекер - отвечает за тактику и инструменты
5
В неделю 3 "касания" с командой: 2 встречи с трекером, и одна встреча "трекшн-митинг" с ведущим трекером и трекером.
6
По итогам 6-ти недель работы подводятся промежуточные результаты работы, собирается обратная связь с команды, трекера.
7
Заказчику предоставляется отчет о результатах работы и стратегия дальнейшей работы с командой.
Преимущества
Уменьшение времязатрат на работу с командой и оптимизацию ресурсов - второго мнения на команду и ситуацию.
Насмотренность на других командах позволяет быстро определить ограничения, применить работающие на практике инструменты для решения задач.
Команда учится самостоятельно анализировать и искать корневые причины проблем, определять эффективные решения этих проблем.
Team.Track - трекинг команды
Закажите аудит команды сегодня!
Оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами.
Нажимая кнопку <Отправить>, я соглашаюсь на обработку персональных данных, соглашаюсь с политикой конфиденциальности и соглашаюсь получать информационную рассылку.