Учим оценивать
ТОП-менеджеров по MMPI онлайн
Татьяна Вавилова, Founder, СЕО
Teamline-Consult
10 дней
26 академических часов
70% кейсов-практики
30% самостоятельных практических занятий
Учим оценивать
ТОП-менеджеров по MMPI онлайн
10 дней
26 академических часов
70% кейсов-практики
30% самостоятельных практических занятий
Никита Казаков, экс - Executive Search, в оценке и подборе персонала в Microsoft, Odgers Berndtson
Учим оценивать
ТОП-менеджеров по MMPI онлайн
10 дней
26 академических часов
70% кейсов-практики
30% самостоятельных практических занятий
Анна Брегвадзе, Эксперт
Teamline-Consult
О методике MMPI
MMPI или Миннесотский многоаспектный личностный опросник (англ. Minnesota Multiphasic Personality Inventory) — личностный опросник, разработанный в середине прошлого века в Университете Миннесоты, известный у нас в стране как ММИЛ\СМИЛ. MMPI — наиболее изученная и одна из самых популярных методик оценки личности, используемая по всему миру для повышения эффективности рекрутмента, построения траекторий развития сотрудников, формирования команд и управления межличностными конфликтами. Этот инструмент позволяет глубоко проанализировать рельеф психики человека, понять его паттерны поведения, драйверы, деструкторы и спрогнозировать успех человека в той или иной роли в компании.
Оставьте свои контакты, и мы вышлем вам полную программу курса
В течение 15 минут наш менеджер свяжется с Вами, отправит подробную информацию
Для кого этот курс:
Для рекрутеров в рекрутинговых компаниях
(в кадровых агентствах)
Для рекрутеров- фрилансеров
Для специалистов по оценке
HR- специалистов в компании (in house)
Какие задачи научитесь решать для себя:
● расширение своих услуг для клиента - режим 1 окна
● повышение среднего на клиента
● конкурентное преимущество среди других рекрутеров
● за счет объективной оценки, продать кандидата Заказчику
● не тратите время на отчет для Заказчика на кандидата
Какие задачи научитесь решать для клиентов:
● Прогнозировать потенциал роста сотрудников и примерять их способности на любой должности в компании
● Прогнозировать риски при найме и отсеивать нестабильных кандидатов
● Понимать сильные и слабые стороны каждого сотрудника
● Выявить возможные психологические проблемы и найти их решение
● Понять, как правильно мотивировать того или иного сотрудника
Online платформа для оценки ТОП-менеджеров
Что вы получите через 10 дней?
Сертификат консультанта
Готовую методологию
Упаковку услуги для Заказчика под ключ
Личный кабинет на платформе Team.Assessment
Программа курса
1 модуль. Введение
- Введение в методологию и история создания

- Валидность и области применения

- Логика методологии

- Проверка достоверности результатов
2 модуль. Оценка способностей
- Оценка попыток манипуляции результатами теста

- Оценка и интерпретация рельефа психики:

- Предрасположенность к сверх-контролю и бесшабашности

- Толерантность к риску

- Умение манипулировать и продавать

- Управляемость и взрывоопасность характера

- Женственность и мужественность – поведенческие паттерны

- Упорство или упрямство? Гибкость или бесхребетность?
3 модуль. Оценка компетенций
- Грань между добротой и жертвенностью – безоружность идеального воспитания

- Можно ли выявить у человека способность мыслить "out of the box"?

- Обратная сторона позитивных и зажигательных натур

- супер-способности экстравертов и интровертов
4 модуль. Интерпретация данных
- Сочетание нескольких шкал и понимание взаимного влияния шкал

- Способности к обучению

- Зависимость от мнения окружающих

- Уровень самооценки

- Конкурентность и соревновательность

- Интеллектуальный коэффициент – умение эффективно использовать интеллект

- Лидерский потенциал

- Уровень социальной ответственности

- Толерантность
5 модуль. Разбор кейсов
Практический разбор графиков оценки ТОП-ов в крупных организациях

Разбор готовых идеальных профилей ТОПов на базе платформы "Teamline-consult"

Обучение использованию
    БОНУС! 6 модуль. Личный бренд
    Как продвигать страницы в соцсетях

    Каналы продвижения для консультантов

    Правила оформления страниц

    Инструменты продвижения


    Преподаватели курса
    Татьяна Вавилова
    Эксперт, консультант в области оценки персонала и формирования проектных команд
    Никита Казаков
    Эксперт, консультант в области подбора персонала и карьерного развития
    Анна Брегвадзе
    Эксперт, консультант по выстраиванию HR-процессов, подбору и оценке персонала.
    По итогам обучения Вы научитесь:
    1
    Оценивать соответствие человека на должность
    .
    2
    Выявлять сильные стороны
    3
    Выявлять слабые стороны
    4
    Определять роль в команде
    5
    Определять эффективный стиль управления
    6
    Уровень стрессоустойчивости
    7
    Определять мотиваторы
    8
    Определять демотиваторы
    9
    Прогнозировать поведение в стрессовых ситуациях
    10
    Выявлять факторы риска, зоны внимания
    Кейсы
    22 000 руб.
    Вы можете оплатить как удобно, как от физического лица, так и для юридического лица
    Стоимость обучения на курсе
    Стоимость обучения на курсе
    15 900 руб. *
    При оплате до 30 апреля 2020
    При оплате всего курса сразу
    FAQ
    Я могу оплатить? Как физлицо или как юрлицо?
    Можем ли мы получить скидку, если от компании пойдет обучаться
    несколько человек?

    Да, менеджер предоставит Вам информацию по условиям
    Зарегистрируйтесь на ближайший набор
    Скидка 30% до 30 апреля
    Запишитесь на курс сейчас
    Запишитесь на курс, и мы свяжемся с вами в течении 15 минут
    Ваше имя
    Ваш e-mail
    Ваш телефон
    Нажимая кнопку оплаты, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
    Close
    Напишите нам!
    WhatsApp
    Mail
    Phone
    Посещая этот сайт, вы разрешаете нам для его полноценного функционирования собирать ваши метаданные (cookie, IP-адрес и местоположение)
    OK
    Close